Dê um salto em sua carreira e torne-se um conselheiro empresarial altamente qualificado com a Formação Estratégica para Conselheiros (FEC) do Instituto Foco de Pós-Graduação – IFPG.
Dê um salto em sua carreira e torne-se um conselheiro empresarial altamente qualificado com a Formação Estratégica para Conselheiros (FEC) do Instituto Foco de Pós-Graduação – IFPG.
Que desejam aprimorar sua visão estratégica e ampliar seu impacto no mundo dos negócios, impulsionando o crescimento
Das áreas de administração, economia, contabilidade e afins, que buscam uma especialização de alto nível
Que aspiram a compartilhar seus conhecimentos e contribuir para o sucesso de outras empresas como conselheiros.
A FEC é muito mais que uma formação, é uma jornada de transformação. Você terá acesso a um conhecimento prático e relevante, ministrado por especialistas renomados e conselheiros experientes.
Através de estudos de caso, simulações e debates interativos, você desenvolverá as habilidades essenciais para se destacar em um ambiente de alta performance.
Metodologia Inovadora: Uma abordagem dinâmica e interativa, que combina teoria e prática para garantir o máximo aprendizado e aplicação no mundo real.
Conteúdo Abrangente: Módulos completos sobre Governança Corporativa, Compliance & Ética Empresarial e Formação de Conselheiros, com carga horária de 20 horas cada.
Networking de Alto Nível: Oportunidades exclusivas para expandir sua rede de contatos com profissionais influentes e líderes empresariais.
Mentoria exclusiva "GOLD BOARD": Análise das Demonstrações Financeiras diretamente com o especialista Max Schaefer. Exclusivo para Participantes.
Foco em Resultados: Prepare-se para os desafios do mercado e conquiste seu diploma em até 4 meses, pronto para atuar em conselhos de administração.
Bônus Exclusivo: Participe do módulo especial "Mulheres no Conselho de Administração", com Karina Pimentel, e amplie sua visão sobre diversidade e inclusão.
– “Mulheres no conselho de administração” com Karina Pimentel. Visto que agora será obrigatória a reserva mínima de 30% das vagas de membros titulares em conselhos de administração de sociedades empresariais para mulheres, projeto de lei aprovado pela Comissão de Direitos Humanos.
– Análise das demonstrações financeiras de empresas, um plus para conselheiros de administração.
MAX SCHAEFER
Especialista em gestão corporativa com sólida experiência como Conselheiro, CEO, CFO e COO de grandes corporações em diferentes segmentos da indústria, varejo e serviços. É fundador e professor do IFPG – Instituto Foco de Pós-Graduação e Presidente da ONG
ANIS – Associação de Negócios de Impacto Socioambiental. Atualmente é CEO do Grupo Smart Boss – Gestão Estratégica para Negócios, contando com mais de 650 empresas atendidas no mercado nacional e internacional, com projetos de relevância na área de performance empresarial e reorganização financeira.
KARINA PIMENTEL
Possui 25 anos de experiência revolucionando a gestão de pessoas, a fundadora da Believe Soluções e Diretora na ABRH Brasil destaca-se no universo da Saúde e Tecnologia. Formada em Psicologia com um leque de especializações, incluindo MBA em Gestão de Pessoas e Coaching, ela é uma força motriz na valorização profissional e inovação organizacional. Atuando como mentora, palestrante e escritora, ela vem ocupando posições de liderança em RH desde 2015.
Reconhecida por sua excelência, recebeu diversos prêmios, desde ser nomeada Psicóloga referência em Goiás até ser destacada como Profissional de RH do ano, além de vários reconhecimentos corporativos que sublinham seu compromisso com a atração de talentos e desenvolvimento de líderes.
Módulo 1 – Governança Corporativa: Estrutura de governança e principais modelos, governança familiar, boas práticas empresariais, processo decisório, acordo de acionistas, processo sucessório, mediação de conflitos, conselho de família x conselho consultivo x conselho empresarial.
Módulo 2 – Compliance & ética empresarial: Ética empresarial e geração de valor, compliance e riscos empresariais como comitê de Conselho de Administração, normas anticorrupção e a lei 12.846/13, responsabilidades e sanções, compliance público e processo de prevenção de riscos, conceito e pilares de um programa efetivo de compliance, a importância de um código de ética e conduta em um processo de Conselho de Administração
Módulo 3 – Formação de Conselheiro de Administração: Missão do conselho e papel do conselheiro, processo do Conselho de Administração, relacionamento e decisões colegiadas, ritos e formalizações, diretrizes estratégicas do negócio, visão econômico-financeira e análise de resultados, ESG como diferencial no mercado, políticas de inclusão e diversidade, simulação de reuniões de Conselho de Administração e “cases” práticos
Bônus: Mulheres no Conselho de Administração com Karina Pimentel, análise das Demonstrações Financeiras com Max Schaefer.
O Instituto Foco, fundado em 2018, oferece soluções educacionais de alta qualidade, com foco na ascensão do desenvolvimento integral do ser humano.
Nossos valores são norteados pela família, objetividade, compliance, ética e inovação. É integrante da rede Unifil com mais de 45.000 alunos e experiência prática em mais de 650 empresas, somos referência em educação executiva, networking e formação de líderes.
60 horas de estudo, divididas em 3 módulos de 20 horas cada, mais workshops e atividades práticas.
O FEC é um curso livre com certificação emitida pelo IFPG com título: Formação Estratégica de Conselheiros – FEC
Parcelamento em até 12 vezes no cartão de crédito ou pagamento à vista com desconto.
Módulo 1 – Governança Corporativa | Módulo 2 – Compliance & ética empresarial | Módulo 3 – Formação de Conselheiro de Administração + BÔNUS
Parcelamento em até 12 vezes no cartão de crédito ou pagamento à vista com desconto.
Sim! Consulte um especialista e saiba mais.
Endereço: Ed. Wall Street Center – R. 1, 928 – Quadra B-07 – Lote 79 – Conjunto 1 – St. Oeste, Goiânia – GO, 74115-040
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